중국 최저임금 인상, 주 52시간 근무 작은 개선, 생산성과 품질 향상으로 대응해야 한다

생산성 향상이란 무엇인가?왜 중소 제조 업체에 필요하죠?불가피한 숙명?”생산성”이란 인간·제품·금을 비롯한 경영 자원의 투입량과 그에 의해서 창출된 산출량 비율을 말한다.입력에 대한 출력의 비율로 바꿀 수 있습니다.생산성 향상은 이 비율을 개선하고 최소의 인풋으로 최대의 아웃풋을 목표로 하는 것을 말한다.생산성 향상을 실현하려면”인풋을 줄인다””아웃풋을 늘린다”이라는 2가지 방법이 있다.물론 둘 다 실현하기에 좋은 일은 없다.생산성 향상과 혼동되기 쉬운 단어에 “업무 효율화”가 있다.그러나 생산성 향상과 업무 효율화는 전혀 다른 개념이다.업무 효율화란 업무의 낭비와 비효율적인 방식을 재검토함으로써 업무 개선을 도모하는 것이다.생산성 향상을 실현하기 위한 방법의 하나로 업무 효율화가 있다고 생각하면 알기 쉽습니다.한국도 인구 감소 사회에 돌입했다.노동력의 감소에 제동이 걸리지 않는 이상 생산성 향상은 어느 중소 제조 기업에도 숙명 과제입니다.생산성 향상에 임할, 인재 부족 시대에 대비할 필요가 있습니다.우리 나라는 저출산 고령화에 따른 노동 인구가 감소 일로를 걷고 있습니다.또 글로벌화도 곁들여우수한 인재의 획득이 갈수록 어려워지고 인력 부족이 만성화하고 있는 상태입니다.그래서 한정된 인원으로도 큰 성과를 내는 연구가 필요합니다.이 현상이 생산성과 품질 향상은 불가피한 영원한 과제임을 압니다.2023년 최저 임금 인상 9620원, 주 52시간 근무를 지속적으로 작은 개선, 생산성과 품질 향상은 한국의 중소 제조 업체가 향후도 성장하는 중요한 열쇠입니다.2022년에는 무엇을 향상합니까?생산 비용 절감?효율성 향상?고품질의 제품?자원 최적화?직원 만족도 향상?···모두 해당합니까?이들 문제는 하프 오토메이션에 의해서 해결할 수 있습니다.